2017年起，云南省将其作为特色小镇来打造。以勒镇为例，可谓是发生了明显的变化，集镇环境有了新改变、市场秩序有了很大改善、交通不堵了、脏乱差治理有了新常态。
以勒镇位于云南省昭通市镇雄县，在镇雄县东北部，国土面积170.32平方公里，为云南省昭通卷烟厂的优质烤烟供应基地。境内具有丰富的林产资源和矿产资源，拥有用材林和经济林40854亩;辖区内以保村蕴藏着丰富的硫铁矿，生产出的硫磺是享誉全国的免检产品。同时，境内还盛产滇东北著名的天麻，竹荪等名贵中药材，苦丁茶、蚕桑正逐渐发展壮大成又一新兴亮点产业。
2018特色小镇规划指南
2017年12月4日，国家发展改革委、国土资源部、环境保护部、住房城乡建设部四部委联合发布的《关于规范推进特色小镇和特色小城镇建设的若干意见》，在原来发改委发布的《关于加快美丽特色小(城)镇建设的指导意见》基础上，明确了特色小镇与特色小城镇两个发展架构，从不同角度，共同推动我国经济的快速发展。这应该算是国家各大部委第一次关于特色小镇的内涵达成共识，也将为以后工作的推进指明方向。
特色小镇规划做特色小镇也好，田园综合体也罢，在策划与规划谁先进行?
规划之中几乎99%闭门造车，纸上谈兵，不切实际及符合市场需求。用PPP模式打造：特色小镇+全域旅游+产镇融合。
特色小镇的核心是产业，有些开发商为了忽悠政府拿地，炮制了一些貌似特色小镇的概念，其实只是换了马甲的房地产。等到“伪特色小镇”原形毕露，政府生厌，开发商可能也拿不到后续的土地。
特色小镇的选址，一是位于大都市圈，并有轨道交通或城际快速路与主城连接，这是特色小镇的首选;二是位于大型旅游目的地，有良好的可介入性，并有足够旅游人次流量支撑(或在开发期内有巨大增长潜力)。
先有策划后有规划。策划的第一步就是定位，包括战略定位、市场定位、功能定位、产业定位、形象定位等。
特色小镇的投资主体本质上是运营商，而不是开发商。运营商的主要工作就是搭建平台、整合资源。资源包括产业资源、IP资源、运营资源、渠道资源、人才资源等。整合资源的方式有很多，其中，与相关行业协会的合作最为关键。
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